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文旅集团领导莅临高新建设公司 视察调研指导

浏览次数:3139    作者:山投建设    发布时间:2018-04-25 16:33:36    字号:        

2018-04-24 16:19:26 来源:本站

2018年4月19日,文旅集团党委副书记、副董事长、总经理高建光携文旅集团党委常委、副总经理刘娟,党委常委、副总经理彭柏青,总会计师王会波,副总经理郭守俊及山投集团党委副书记、副董事长、总经理行连军一行对高新建设公司黄陵城中村改造项目、太原高新区物联网园区项目进行了现场调研,并听取了高新建设公司的调研汇报。高新建设公司班子成员陪同调研。



会议首先由高新建设公司党委书记、董事长李峰从公司历史沿革及现有情况介绍、2018年度项目推进情况、拟投资项目、各项目遇到的困难和问题、需要文旅给予的相关支持、对文旅集团各类制度与工作的意见和建议及2018年的工作计划等13个方面进行了汇报,着重对高新建设公司太原高新区物联网园区项目、武家庄城中村改造项目、黄陵城中村改造项目的开展情况进行了阐述。期间,文旅集团领导、山投集团领导及相关部门负责责人与高新建设公司领导班子进行了充分的交流,并对高新建设公司的经营工作提出了意见及建议。



文旅集团总经理高建光在听取汇报后对高新建设公司自成立以来取得的成绩,对文旅集团、山投集团发展所做的贡献及公司快速平稳发展给予了充分肯定,表示对高新建设公司在项目手续办理上、企业融资、项目审批上给予支持,并对高新建设公司今后的发展方向、经营模式等方面提出了三点要求:



一是转思维、转方式、做好下一步发展定位。积极向文旅地产板块商住方向靠拢,做好房地产转型准备,抓好定位与机遇的同时,在经营模式、开发模式上要多研究、促改革;


二是抓管理、降成本、提效益。要加强经营管理与成本管理,以合理降低项目成本,提高项目收益、企业效益为根本方向,以设计优化、功能布局、造价管理、招投标管理、施工统筹等方面为抓手,以提高效率为目标,增强项目开发的计划性和前瞻性;


三是新项目、新模式、要做实做好。提升观念开拓视野,放大项目价值,做好项目可行性研究,积极在新项目开发上探索新的商业、盈利模式,实现企业员工个人价值的最大释放,从“领工资”转变为“挣工资”。


最后,高新建设公司对文旅集团的要求表示坚决拥护和坚决落实。高新建设公司在今后的发展上将会努力探索研究“文旅+地产”、“一级整理+二级开发”的新模式,勇当文旅地产行业“排头兵”。